近日，建设集团专项养护工程施工现场如火如荼，各项目管理有序、措施有效、落实有力，以实际行动掀起能力作风建设大干高潮。

一是精细管理，做好施工组织。负责领导带头驻守，切实履行岗位职责，统筹安排人员、材料、设备等各项工作，提前部署，有序开展，确保进度、质量、成本目标落实。

二是加大投入，着力全面推进。结合工程实际情况倒排工期，制定切实可行的施工计划，加大设备人员投入，在条件许可的情况下开足工作面，加快工程进度，确保按时完成。

三是强化监管，确保施工质量。构建工程质量保障体系，严把原材料进场关和施工工艺控制关，强化施工程序管理和技术管控，加大检测频率，以数据说话，确保数出有据，打造精品工程。

四是安全作业，保障文明施工。严格落实每日班前安全技术交底，加强施工人员培训，切实提高施工人员安全意识，配备齐全现场保通设备，做好现场作业区设置和保通工作，确保文明施工、安全生产。

五是慎终如始，做好疫情防控。根据疫情防控要求做好常态化防控措施，每天核验一证三码，明确掌握人员健康状况和行动轨迹，做好台账登记和情况上报，加强进场设材消杀，持续巩固防疫成果，保障疫情防控形势稳定。