公司“三个抓手”强督导促进春季养护管理提升
发布时间：2023-02-16浏览数量：
为进一步加强养护施工管理，提升设备完好率、路容路貌、安全质量，公司创新方式，开展业务部门联合督导检查，提高效率，实现检查督导、跟踪反馈、协调沟通同步到位。
严格督导抓规范。有针对性的检查设备、材料采购、设备租赁、材料出入库、工程实施、安全质量管理等相关工作内容，现场指出存在问题和薄弱环节，指导进行规范化整改。
及时跟踪抓落实。及时跟踪问题整改情况，协调解决突出问题，归口部门建立督办台账，明确责任，制定有效措施，定时汇总工作进展，确保工作整改到位后进行复检销号。
管理提升抓质效。以此次联合检查为契机，对督导检查重点部位、关键环节等内容进行详细安排部署，以更高标准、更强措施、更严要求，压紧压实各方责任，凝聚强大合力，提升管理质效。（综合事务办公室）